Sie haben etwas vor, mit einzelnen Führungskräften, Ihrem Team oder der gesamten Organisation? Hervorragend!

Beratung

Ob als Sparringpartner auf der Hinter- oder als Facilitator auf der Vorderbühne: Gerne stelle ich Ihnen meine externe Perspektive, mein Wissen und meine geballte Beratererfahrung aus 15 Jahren in der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung zur Verfügung. Ich berate und begleite Sie gern bei Ihren Veränderungsvorhaben und unterstütze Sie dabei, Räume zu schaffen, in denen wahrhaftiger Kontakt und Verbindung möglich werden, in Präsenz als auch im virtuellen Raum.

Tool zur Kulturanalyse

Du möchtest eine Kulturanalyse in deinem Unternehmen durchführen? Oder erst mal im kleineren Kreis in den Austausch darüber kommen, welches bei euch die handlungsleitenden Maxime sind, ob es darüber Konsens gibt oder eine breite Palette an Wahrnehmungen und vor allem, wie diese mit der Wertschöpfung zusammenhängen? Wie organisationale Glaubenssätze dabei unterstützen können, Unsichtbares sichtbar zu machen und aktiv Veränderungen zu initiieren, erkläre ich im Podcast Changing Out Loud von Ilka Dekan. Hier geht’s zur Folge. Enjoy. 

Ja, ich hätte gerne die 10 organisationalen Beispiel-Glaubenssätze als PDF

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Training

Ich bin Trainerin seit 2004. Und habe im Laufe der Zeit unzählige Gruppen auf verschiedenen Führungsebenen in Sachen (Selbst-) Führung, Kommunikation und Change trainiert, branchenübergreifend, national als auch international. Ich habe Learning Journeys nach dem 70-20-10-Prinzip designt; solche, bei denen es also nicht allein um die 10% Erleben im Seminarraum geht, sondern bei denen die Erreichung der Lernziele zu 20% durch near-the-job Maßnahmen wie Coaching, Mentoring oder Supervision flankiert werden und bei denen das gesamte System der Lernenden, also das, was tagtäglich on-the-job stattfindet, wie z.B. die Zusammenarbeit an Schnittstellen oder sämtliche Formen von Feedback mit 70% den größten Anteil des Lernkonzepts einnimmt.

Gerne bringe ich situativ auch meine Trainings-Expertise mit in die Entwicklung ihrer Organisation ein. Sprechen Sie mich gerne an, und wir schauen, in welcher Rolle und mit welchen Maßnahmen ich Sie bei Ihrem spezifischen Anliegen am besten unterstützen kann.

Coaching

Im Coaching für Leader geht es darum, sich innerlich auszurichten. Klarheit zu finden. Und einen authentischen Ausdruck für das, was uns aus unserem innersten Kern heraus antreibt. Und zwar auf eine Art und Weise, mit der wir nicht nur in Übereinstimmung mit unseren eigenen Werten und Bedürfnissen agieren, sondern dabei auch einen Impact generieren. Wirken und Bewirken.

Es geht darum, die eigene Wahrnehmungsfähigkeit zu schärfen, für die eigenen inneren Programme, Denk- und Verhaltensmuster: Welche sind hilfreich dafür, die eigenen Ziele zu erreichen, unseren inneren Auftrag zu erfüllen und das Leben zu führen, das sich vollkommen stimmig anfühlt? Mit welchen stehen wir uns dafür noch selbst im Weg? Und wie können wir lernen, limitierende Muster konstruktiv zu verändern?

In einem geschützten Raum beleuchten wir Ihre individuellen Herausforderungen, die Dynamiken in Kommunikationssituationen und den eigenen Anteil daran, wenn diese misslingen. Im Kern geht es um eine Steigerung der eigenen Selbstwirksamkeit, bzw. darum, sich selbst zu ermächtigen: neue Handlungsoptionen zu entwickeln und sich für fruchtbarere Wege der Interaktion zu öffnen.

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